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        美容院没有客流量怎(zěn)么(me)办?
        作(zuò)者:admin 日期(qī):2013-10-07 浏览(lǎn)
          很多店长抱怨,没有顾客进(jìn)店(diàn)呀!客(kè)流(liú)极少,包括很多(duō)美容院朋友,也都这样抱(bào)怨,仿佛销售业绩不好,全是(shì)因为客流不好(hǎo)的原(yuán)因,那么,我想问:店铺没有(yǒu)顾客的(de)时候,您,在做(zuò)什么呢?

          销售(shòu)通常(cháng)有三种状态(tài):

          1)推销:找顾客(kè)、把产品卖给(gěi)顾(gù)客(kè);

          2)营销:让顾客(kè)主动来找你;

          3)等销:守(shǒu)在店(diàn)里(lǐ)等(děng)顾客上门。

          美容师常常有五种抱怨或称之(zhī)为(wéi)五(wǔ)“怪”。

          1)怪(guài)活动:销(xiāo)售(shòu)不好的原因就是(shì)因(yīn)为(wéi)没有促销活(huó)动,觉(jiào)得没有折扣

          美容师喜欢促(cù)销,喜欢人山人海的到店,这样不需要任何销售(shòu)技巧和(hé)努力,业绩蹭蹭(cèng)蹭的往上(shàng)蹿,那是(shì)最(zuì)好的了。但是很多品牌,全年不促销(xiāo),不低(dī)于九折销售,不论是开业、还是节假日。这样做,不但(dàn)找到了解决压货销售的办法,还(hái)能(néng)让顾客更加忠诚。

          促销活(huó)动是(shì)毒药,是自杀(shā),用一(yī)次就伤品牌(pái)一次(cì),用的越多就伤的越多(duō)。一般情况下,不要常(cháng)用。促销(xiāo)活动除(chú)了(le)对(duì)品牌本身会产生负面(miàn)影响以外,对员工的(de)影(yǐng)响(xiǎng)是:让员(yuán)工只会卖自己(jǐ)喜欢(huān)的款、没有活动就不会卖货。

          2)怪顾客:不去做(zuò)任何动(dòng)作吸引顾客进店;

          大多数(shù)店员都是等(děng)候在店里,等待顾客上门。如果店铺几个小时都没有人(rén)进来,美容师(shī)并不(bú)是(shì)想办法吸引顾客进店,而是(shì)会来(lái)一句:“今天人怎(zěn)么这(zhè)么少啊?”

          3)怪天气:天气不好、或气温(wēn)与产品不符,都成(chéng)了(le)借口;

          天(tiān)气(qì)不好的时(shí)候,其实业绩并不(bú)会差,因为天气(qì)不好还(hái)出来逛街的顾客,购(gòu)买动机十分明显(xiǎn)。此时(shí)店内的(de)人(rén)又不多,顾(gù)客的心情(qíng)会非(fēi)常轻(qīng)松。做好(hǎo)服务、做(zuò)好大单,而(ér)不是(shì)当做借口(kǒu)。

          4)怪薪水(shuǐ):很多美容师上班时间(jiān)内心很空虚(xū),不(bú)是(shì)为自己(jǐ)内心的热爱而工作;而是为(wéi)薪水不得(dé)不工(gōng)作,仅仅是把工作当做职业。他们常常说,拿这么点薪(xīn)水,要(yào)做(zuò)那么多事情,凭什么呀(ya)?他(tā)没想到,薪水(shuǐ)来自于辛勤的劳动,来自于对顾客良好的服务,而不是老板(bǎn)发(fā)的。

          5)怪生意不(bú)好老板不好:这(zhè)样(yàng)怪那样怪,最后就怪老板,老板(bǎn)什么都(dōu)不好,店铺什么(me)都不好,走了算了!没想(xiǎng)到换(huàn)了一个地(dì)方,状(zhuàng)况还是没有改(gǎi)变,仿(fǎng)佛(fó)全(quán)天下老板都不好!

          那么(me),淡场时间,我们应该做什么呢(ne)?

          淡(dàn)场管理:

          无外乎练习(xí)搭(dā)配、把新款发微信给VIP、电话邀约VIP、做陈(chén)列……

          可能很多店铺(pù)都有相关的要求。可(kě)是,为(wéi)什么要求了却没(méi)有效果呢?大家对照一(yī)下,是不是(shì)有以下几(jǐ)点:

          1)要(yào)求没有(yǒu)量化(如:新款拍照(zhào)后发微信给VIP,应该是每天每人发(fā)3套新款搭配照片给VIP,电话邀约VIP,应(yīng)该是(shì)每天每人打10个VIP电话);

          2)可执行、勤(qín)监督(dū):要求(qiú)之后,是否有相关的规范(fàn)和监督?有没有奖罚措施?如果执行有问题是不是要承担(dān)相关责任(rèn)?是不(bú)是每个人员(yuán)都熟练掌握?

          3)是否有时限(xiàn)(如每天(tiān)中午12点前完(wán)成什么事情)。

          按照以(yǐ)上(shàng)标准,重新(xīn)梳(shū)理(lǐ)一下你的淡场管理标准,并把(bǎ)没想事(shì)情,都确定一个(gè)明(míng)确的时间节点,按照时间进度去完成。梳理完(wán)以(yǐ)后,你(nǐ)要做的,不(bú)断监督以至形成习惯(guàn)!

          记住(zhù):是习惯在(zài)管理您的(de)公司和(hé)店铺,那个所有的制(zhì)度、规范和流程形成习惯前,所有的学习、培训等,都等于零!

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