美容院在经营到（dào）一定的阶段之（zhī）后便出现瓶颈，这（zhè）些瓶颈严重制约着（zhe）美（měi）容（róng）院的发展，如果（guǒ）跳不出这（zhè）个瓶颈会（huì）直接导致（zhì）美容院的倒（dǎo）闭。那么这些制（zhì）约美（měi）容院发（fā）展的（de）瓶颈是哪（nǎ）些（xiē）？应该如何克服并扫清这（zhè）些障碍（ài）呢？小编（biān）为您支招。

　　就（jiù）目（mù）前（qián）整（zhěng）个美容行业来看，做（zuò）成功的美容院比比（bǐ）皆是，然而失败的（de）美容院也非（fēi）常（cháng）之多，其中（zhōng）有经验可以总结，也有教训值得吸取。目（mù）前，美（měi）容行业（yè）的教育培训、系统实战是美容（róng）院发展的（de）最大障（zhàng）碍。在中国（guó）似乎“摸着石（shí）头过河（hé）”本身是一道亮丽的风（fēng）景线（xiàn），就连美容行业亦（yì）是如此（cǐ）。

　　对美容院管理有（yǒu）一（yī）定了解的人都知道（dào），成（chéng）功经营美容院并不是（shì）意见容（róng）易的事情，常常会有很（hěn）多的（de）事（shì）情发生（shēng），也会（huì）存（cún）在着很多的变数。比如调整美容师的心（xīn）态，提升美容院的销（xiāo）售（shòu）技能，增强美（měi）容主管（guǎn）的店（diàn）务管（guǎn）理能力（lì），组织（zhī）一场终端营（yíng）销会等（děng）等，这些（xiē）都是美容（róng）院在管（guǎn）理上或者是销售上会去做，这些也（yě）是美容院经营成功的重（chóng）要因素。但是（shì）有的（de）美容院在执（zhí）行，却还是走向失败，那（nà）么（me）会是什（shí）么原（yuán）因导致这（zhè）样（yàng）的结果？

　　究其原因（yīn），主要是（shì）因为这些（xiē）每一（yī）个事（shì）件都是零（líng）件，并没有形成系统（tǒng）。这些只是经营的局（jú）部，而不是（shì）全面（miàn），只是战术（shù），不是战略（luè），只是（shì）眼前，而不是长远。这些零碎的管理以及员工的执行（háng）力能够形成一种要（yào）的运营系统，则会维持美容院的运营，并且顺（shùn）利的推动美容院的发展。

　　从外部的环境来看，阻碍美容院发展的就是竞争。当然，我们都知道，有市场就会（huì）有竞争，竞争会推动产（chǎn）业（yè）的（de）发展，但是，竞争（zhēng）需要（yào）一个公平合理的环境。这（zhè）里所指出的（de）阻碍美容（róng）院发展的竞（jìng）争（zhēng）是（shì）一种恶（è）性的竞争。由于美（měi）容行（háng）业的不成（chéng）熟，市场（chǎng）不够完善，会出（chū）现不良经（jīng）营的（de）状况（kuàng）。

　　美（měi）容院的入门门槛低，并且（qiě）能够产生很大的盈利，这让众多的人纷（fēn）纷选择投资开美容院，这就出现了一种泛（fàn）滥的局（jú）面（miàn）。为了牟取利润，相互之间出现（xiàn）价格战，甚（shèn）至是以劣质产品以次充好，结果伤害了大（dà）批的顾客（kè），以至于这样的顾客对（duì）美容（róng）产生厌恶感。这（zhè）样的（de）影响到目前都还存在。

　　有市场就（jiù）会有竞争，建立良性的（de）竞争对（duì）于（yú）双方之（zhī）间都有益。这（zhè）样的竞争应该是在公平公正的（de）原则下进行，维护（hù）市场的声誉（yù）需要靠（kào）每一个（gè）单店或者是品牌去维（wéi）护。提（tí）升竞争力应该从提（tí）升美容（róng）院的经营实力着手，增强美容院（yuàn）人才（cái）的（de）专业知识以及技（jì）能，进（jìn）行有效系统化的运营管（guǎn）理。

　　阻（zǔ）碍（ài）美容院发展的方面主要分为内部原因与外部原（yuán）因，有效的解决内部原（yuán）因是解除障碍的根本，对于外部的因素，利用解决好的内因（yīn）去回避，达到以（yǐ）柔克刚的效果，这样便能够（gòu）突破（pò）美容院（yuàn）的经营瓶颈，推动美（měi）容院的发展。