企业长不大是(shì)因(yīn)为衣服太小了(le)
有个客户曾提出了这样的问(wèn)题(tí):“前些年我们每年都有增长,多的时候甚至每年增(zēng)长一倍(bèi)以上。但最近两三年,无论(lùn)我们如何努力,都没有办(bàn)法把营业额做上去。不但没(méi)有增长,保住原来(lái)的业绩(jì)都(dōu)很(hěn)困难。为什么我的(de)企业越来越难做?有什么办(bàn)法才能走出现(xiàn)在(zài)的徘徊(huái)不前(qián)?”
著名(míng)企业家冯仑先生对(duì)此打了一个非常形象的比(bǐ)喻:很(hěn)多(duō)企业长不大,是因为穿的“衣服”太(tài)小。企业大(dà)了,“衣服(fú)”却没换,当然束缚(fù)企业的成长。
企业的衣服是什么(me)?
很多,团队文化,公司制(zhì)度,市(shì)场定位……最里面的衣(yī)服是什么?
老板的大脑(nǎo)。
如果再用一个比喻,就好(hǎo)像井中的青蛙,随(suí)着(zhe)井(jǐng)水(shuǐ)的浮浮沉沉,看到的那一片天(tiān)也忽大(dà)忽小,然而再大(dà),还也还(hái)是那片小小(xiǎo)的天空。在演讲中,团长(zhǎng)多(duō)次提到了坐井观天(tiān),这(zhè)让笔(bǐ)者开(kāi)始沉思(sī)。
笔者记(jì)得酷暑时分,小(xiǎo)时候时常爬(pá)下野外(wài)的(de)井(jǐng)里浸泡(pào),老家的天空(kōng)往往湛蓝得令人(rén)心醉神迷,但在井下(xià)十(shí)多米往上看,只有不(bú)规则(zé)圆形的天窗般大小,在井边(biān)青草的阴影中(zhōng),缺失了天空的无垠底蕴和心潮澎湃(pài)。
是(shì)啊,井(jǐng)下有井(jǐng)下(xià)的清爽与(yǔ)舒适(shì),但(dàn)人是不能长(zhǎng)年(nián)在井底里(lǐ)呆的(de);否则赢的是一时的(de)江南(nán)偏安,输的是一生(shēng)的快(kuài)意江湖。
人是不(bú)能长年在井底(dǐ)里呆的,所以(yǐ)笔者无论(lùn)当年求学还是工作(zuò),都不在一(yī)个(gè)地方(fāng)。但是置(zhì)换(huàn)了熟悉的大地,却不太容(róng)易置换思想(xiǎng)的(de)星空。看书、交流、历练(liàn)……一直在努力。
看得(dé)见(jiàn)的井在野外(wài),看不见的井在人的大脑里。
如(rú)何跳出井(jǐng)底?
我们该(gāi)如何跳出大脑的井底?
两个字,格局!
国(guó)人的建筑是讲究大格局的,屋宇必须广,门楣得高(gāo),庭院(yuàn)要深,或者杨柳堆(duī)烟,帘幕(mù)无重数。但是人生与事业的格局(jú)并非每个人(rén)都(dōu)意识(shí)到。
我的好(hǎo)朋友胡泽洪先生,当年组团出游,导游把他们(men)拉到(dào)购物店里(lǐ)。他一人替所有人买了一(yī)堆价(jià)值不菲(fēi)的物品,为什(shí)么要买?他说,这样导游(yóu)会开心,导游(yóu)开心,自然(rán)会(huì)带领大家开心,旅游的目的就达到(dào)了。后来,他的事业达数亿。
什么是格局,这便是。有大格局的老(lǎo)板,方(fāng)能有(yǒu)大气磅礴的事业(yè),因为(wéi)这是老板在腥(xīng)风(fēng)血雨(yǔ)的竞争中保持常胜的基因。
一只蚂蚁拖着一穗麦芒,它发现无(wú)法拽(zhuài)进窝里(lǐ),就把(bǎ)麦芒拖(tuō)到一边,为其(qí)他蚂蚁(yǐ)让路(lù),这样食物(wù)才能储存得更快些。动物的思维尚能如此,更何(hé)况乎人。
格局如(rú)何提(tí)升?
需要我们去觉(jiào)察(chá),觉(jiào)察我(wǒ)们的信(xìn)念(niàn)、觉察我们(men)的身份定位,问问自(zì)己我(wǒ)把自己当谁了?当你觉察到了,所有一切都会跟着改变,改变(biàn)身(shēn)份定位,我们就能改变(biàn)我们的人生。
有(yǒu)一个例子(zǐ):
一个主管(guǎn)让(ràng)底(dǐ)下员工小李(lǐ)去买苹果,如果小李(lǐ)问(wèn)买多少(shǎo)什么颜色,他只是站在员工的角度。如果他(tā)继续追问苹(píng)果的用途,如(rú)果到时没有(yǒu)苹(píng)果能不能用其他的水果代替(tì),这时他其实已然是主(zhǔ)管的思(sī)维了(le)。如果小李再站在供应链的角度,如(rú)何降低公司成本(běn),他其实已(yǐ)经在做总经理的事情了。
站(zhàn)在(zài)不同高度,视野是(shì)不一样(yàng)的。会当(dāng)凌绝顶,一览众山小(xiǎo)。如果你能让员工不再局限于员工的思维(wéi),如(rú)果你能让自己突破传统老板的思维(wéi),企(qǐ)业便不愁(chóu)发展。
想要(yào)放大(dà)自己的格局(jú),需站在不同的位(wèi)置感受一下。测(cè)验(yàn)一个(gè)人的智力是否(fǒu)属于(yú)上乘,只看脑子里能否(fǒu)同时(shí)容纳两(liǎng)种(zhǒng)相反的(de)思(sī)想,而无碍(ài)于其处(chù)世行事,其(qí)实这就如中国道家文化中说到(dào)的(de)“太极阴阳图”,阴中有阳,阳中(zhōng)有阴(yīn),看问题更全面,这是(shì)一个全面的格局。
其次是觉察信念,在觉(jiào)察信(xìn)念时,我们需问自己(jǐ)是如何定位我们的人生的(de)?我们是要抱怨我们的人生(shēng)还是要调整我们(men)的人(rén)生呢?再检查下我们大(dà)脑信(xìn)念系统有多久(jiǔ)没(méi)升级了?因为有(yǒu)些(xiē)信念过去有效,现(xiàn)在没效果了(le)?
那我(wǒ)们该如(rú)何升级我们的信念(niàn)呢(ne)?我们(men)可以走一条叫(jiào)大成的道路(lù),这是通向成功未(wèi)来的道路,也许(xǔ)这里面有漫长的过程,就像一棵果树(shù)的成长并不是一两天的事情,但是我们有着(zhe)一个信念——让(ràng)大树成长起来,所以我们就会为它播种、施肥(féi)、浇水等,最后结出果实。但对于一(yī)大部分来说,你并没有(yǒu)播种,在(zài)未来,你(nǐ)只能有一个(gè)感觉:回头一看,为什么当时不播种呢?怎么办呢(ne)?
结语:老(lǎo)板不见得比员工要幸福很多。事(shì)实(shí)上,很多老板(bǎn)在日常(cháng)生活方面,花钱不如职员潇洒,甚至被人(rén)说(shuō)“抠门”,“做什么都要(yào)算帐”。其实老(lǎo)板长(zhǎng)期(qī)生(shēng)活(huó)在(zài)成本和利润之间,花一(yī)笔钱,自然而然就会细算,经营本来(lái)都要精打细算,何况当了老板,就等于是(shì)自己的长工(gōng),发生什(shí)么都得扛(káng)着。
著名(míng)企业家冯仑先生对(duì)此打了一个非常形象的比(bǐ)喻:很(hěn)多(duō)企业长不大,是因为穿的“衣服”太(tài)小。企业大(dà)了,“衣服(fú)”却没换,当然束缚(fù)企业的成长。
企业的衣服是什么(me)?
很多,团队文化,公司制(zhì)度,市(shì)场定位……最里面的衣(yī)服是什么?
老板的大脑(nǎo)。
如果再用一个比喻,就好(hǎo)像井中的青蛙,随(suí)着(zhe)井(jǐng)水(shuǐ)的浮浮沉沉,看到的那一片天(tiān)也忽大(dà)忽小,然而再大(dà),还也还(hái)是那片小小(xiǎo)的天空。在演讲中,团长(zhǎng)多(duō)次提到了坐井观天(tiān),这(zhè)让笔(bǐ)者开(kāi)始沉思(sī)。
笔者记(jì)得酷暑时分,小(xiǎo)时候时常爬(pá)下野外(wài)的(de)井(jǐng)里浸泡(pào),老家的天空(kōng)往往湛蓝得令人(rén)心醉神迷,但在井下(xià)十(shí)多米往上看,只有不(bú)规则(zé)圆形的天窗般大小,在井边(biān)青草的阴影中(zhōng),缺失了天空的无垠底蕴和心潮澎湃(pài)。
是(shì)啊,井(jǐng)下有井(jǐng)下(xià)的清爽与(yǔ)舒适(shì),但(dàn)人是不能长(zhǎng)年(nián)在井底里(lǐ)呆的(de);否则赢的是一时的(de)江南(nán)偏安,输的是一生(shēng)的快(kuài)意江湖。
人是不(bú)能长年在井底(dǐ)里呆的,所以(yǐ)笔者无论(lùn)当年求学还是工作(zuò),都不在一(yī)个(gè)地方(fāng)。但是置(zhì)换(huàn)了熟悉的大地,却不太容(róng)易置换思想(xiǎng)的(de)星空。看书、交流、历练(liàn)……一直在努力。
看得(dé)见(jiàn)的井在野外(wài),看不见的井在人的大脑里。
如(rú)何跳出井(jǐng)底?
我们该(gāi)如何跳出大脑的井底?
两个字,格局!
国(guó)人的建筑是讲究大格局的,屋宇必须广,门楣得高(gāo),庭院(yuàn)要深,或者杨柳堆(duī)烟,帘幕(mù)无重数。但是人生与事业的格局(jú)并非每个人(rén)都(dōu)意识(shí)到。
我的好(hǎo)朋友胡泽洪先生,当年组团出游,导游把他们(men)拉到(dào)购物店里(lǐ)。他一人替所有人买了一(yī)堆价(jià)值不菲(fēi)的物品,为什(shí)么要买?他说,这样导游(yóu)会开心,导游(yóu)开心,自然(rán)会(huì)带领大家开心,旅游的目的就达到(dào)了。后来,他的事业达数亿。
什么是格局,这便是。有大格局的老(lǎo)板,方(fāng)能有(yǒu)大气磅礴的事业(yè),因为(wéi)这是老板在腥(xīng)风(fēng)血雨(yǔ)的竞争中保持常胜的基因。
一只蚂蚁拖着一穗麦芒,它发现无(wú)法拽(zhuài)进窝里(lǐ),就把(bǎ)麦芒拖(tuō)到一边,为其(qí)他蚂蚁(yǐ)让路(lù),这样食物(wù)才能储存得更快些。动物的思维尚能如此,更何(hé)况乎人。
格局如(rú)何提(tí)升?
需要我们去觉(jiào)察(chá),觉(jiào)察我(wǒ)们的信(xìn)念(niàn)、觉察我们(men)的身份定位,问问自(zì)己我(wǒ)把自己当谁了?当你觉察到了,所有一切都会跟着改变,改变(biàn)身(shēn)份定位,我们就能改变(biàn)我们的人生。
有(yǒu)一个例子(zǐ):
一个主管(guǎn)让(ràng)底(dǐ)下员工小李(lǐ)去买苹果,如果小李(lǐ)问(wèn)买多少(shǎo)什么颜色,他只是站在员工的角度。如果他(tā)继续追问苹(píng)果的用途,如(rú)果到时没有(yǒu)苹(píng)果能不能用其他的水果代替(tì),这时他其实已然是主(zhǔ)管的思(sī)维了(le)。如果小李再站在供应链的角度,如(rú)何降低公司成本(běn),他其实已(yǐ)经在做总经理的事情了。
站(zhàn)在(zài)不同高度,视野是(shì)不一样(yàng)的。会当(dāng)凌绝顶,一览众山小(xiǎo)。如果你能让员工不再局限于员工的思维(wéi),如(rú)果你能让自己突破传统老板的思维(wéi),企(qǐ)业便不愁(chóu)发展。
想要(yào)放大(dà)自己的格局(jú),需站在不同的位(wèi)置感受一下。测(cè)验(yàn)一个(gè)人的智力是否(fǒu)属于(yú)上乘,只看脑子里能否(fǒu)同时(shí)容纳两(liǎng)种(zhǒng)相反的(de)思(sī)想,而无碍(ài)于其处(chù)世行事,其(qí)实这就如中国道家文化中说到(dào)的(de)“太极阴阳图”,阴中有阳,阳中(zhōng)有阴(yīn),看问题更全面,这是(shì)一个全面的格局。
其次是觉察信念,在觉(jiào)察信(xìn)念时,我们需问自己(jǐ)是如何定位我们的人生的(de)?我们是要抱怨我们的人生(shēng)还是要调整我们(men)的人(rén)生呢?再检查下我们大(dà)脑信(xìn)念系统有多久(jiǔ)没(méi)升级了?因为有(yǒu)些(xiē)信念过去有效,现(xiàn)在没效果了(le)?
那我(wǒ)们该如(rú)何升级我们的信念(niàn)呢(ne)?我们(men)可以走一条叫(jiào)大成的道路(lù),这是通向成功未(wèi)来的道路,也许(xǔ)这里面有漫长的过程,就像一棵果树(shù)的成长并不是一两天的事情,但是我们有着(zhe)一个信念——让(ràng)大树成长起来,所以我们就会为它播种、施肥(féi)、浇水等,最后结出果实。但对于一(yī)大部分来说,你并没有(yǒu)播种,在(zài)未来,你(nǐ)只能有一个(gè)感觉:回头一看,为什么当时不播种呢?怎么办呢(ne)?
结语:老(lǎo)板不见得比员工要幸福很多。事(shì)实(shí)上,很多老板(bǎn)在日常(cháng)生活方面,花钱不如职员潇洒,甚至被人(rén)说(shuō)“抠门”,“做什么都要(yào)算帐”。其实老(lǎo)板长(zhǎng)期(qī)生(shēng)活(huó)在(zài)成本和利润之间,花一(yī)笔钱,自然而然就会细算,经营本来(lái)都要精打细算,何况当了老板,就等于是(shì)自己的长工(gōng),发生什(shí)么都得扛(káng)着。
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