从行业间的竞争出现开始（shǐ），就一直伴随着恶意（yì）竞争。在如今的（de）美容美发（fā）店的经营中，其实也存（cún）在着恶意竞争的问题，那么我们该如何认（rèn）识这（zhè）个问题（tí），该如何（hé）应对？ 　　恶意（yì）竞争，最主要（yào）的表现（xiàn）是诽（fěi）谤对手，在抬高自己的（de）同时贬（biǎn）低对手，说（shuō）自（zì）己的美容（róng）美（měi）发用（yòng）品（pǐn）效果有多好，而说（shuō）竞争对手（shǒu）的商品使用后不见效，或者（zhě）干脆（cuì）就定性为假（jiǎ）货（huò）、次品，更有甚者制造流（liú）言…

　　如今（jīn），化妆品销售行业竞争十分激烈，在这种（zhǒng）残酷的市场环境下，化妆品店想要（yào）在（zài）这场竞争战中（zhōng）赢得自己的一席之地（dì），创造满意的销售额，除了（le）要（yào）选择拥有强大实（shí）力的化妆（zhuāng）品（pǐn）品牌（pái）和化妆品（pǐn）招商加盟代理公司之（zhī）外，在（zài）日常的（de）经营管理中也要下功夫，提高（gāo）自（zì）己加盟店的日销售额。日销售额（é）是化妆品加盟（méng）店（diàn）生存的（de）核心，也是加（jiā）盟店正常（cháng）经营的保证。那么，化（huà）妆品店…

　　“前店后（hòu）院”这种销售（shòu）模式（shì）并非现代才提出来的，而是美（měi）容行业很（hěn）早就已（yǐ）经在探索的。后来被创新引入到专（zhuān）营店和（hé）专柜销售中，“前店后院”模式的紧紧把握了顾客的消费心理和消（xiāo）费需求，结合（hé）美容院和（hé）化妆（zhuāng）品专卖店的优点，以高附加值的服务创（chuàng）造更（gèng）多（duō）的销（xiāo）售机会，这是它最大的成功之处。这（zhè）种模式的（de）优点是融（róng）美容院（yuàn）线和（hé）日化线（xiàn）的优点于一体。其弊端是（shì）经营…

　　从事美容行业的（de）人士都想开一家像样的美（měi）容院，那么如何（hé）开设美容院，应该从以下几个方面加以考虑： 　　一（yī）、美容院地点的选择： 　　美容院（yuàn）是不折不扣的服务经营店铺，需在（zài）指（zhǐ）定的地址与商（shāng）圈内展开自己（jǐ）的（de）生意（yì），因此说，开美（měi）容院的成功关键就是地（dì）址的选择。 　　首先要分析自己心（xīn）目中的美容院（yuàn）所在地的（de）各种商业因素。如下因（yīn）素需要考虑：你所（suǒ）…

　　进入夏季，许（xǔ）多（duō）行业都进（jìn）入了淡季（jì），美容美发（fā）行业更是明显。尤其今年随着原材料价格的上涨以及劳动用工成本的上升，美容美发销（xiāo）售显得更（gèng）为清淡。淡季来（lái）了，美容美发店长可不（bú）能闲着，处在美（měi）容美（měi）发淡季的时候大家要（yào）打起精神，运用合适的销售策略去挖掘商机（jī）。现（xiàn）在福建（jiàn）美容美发网给你（nǐ）几点建议，在（zài）淡季的时（shí）候要做什（shí）么事。 　　1、完善（shàn）规章制度（dù） 　…

　　据（jù）统计，化妆品店面如能恰当运用商（shāng）品的（de）配置和陈列技术，在其（qí）它条件不变（biàn）的情况下销（xiāo）售额可以提高25%以上。充满了（le）美感和艺（yì）术（shù）气息的店面（miàn）陈列是（shì）成功实现停留-观望（wàng）-购买流程的关键点，不仅可以（yǐ）方便消费者（zhě）挑选化妆品，激发他（tā）们的（de）购买（mǎi）欲望提升产品（pǐn）的销量，同时也能有效提（tí）升企业的品牌（pái）形象（xiàng）。如何通过合适的店面陈列（liè）策略来达（dá）到销量（liàng）和品牌提升的目（mù）标呢？…

　　随着（zhe）中（zhōng）国（guó）国际化的程度越来越深（shēn），外国（guó）人来华工作、生活和定居的人数也（yě）呈（chéng）直线上（shàng）升趋势。地球村正（zhèng）变（biàn）得越来越现（xiàn）实，越来越（yuè）接（jiē）近（jìn）你我的生活。当今中（zhōng）国的大中城市中，都生活着数量庞大的外国（guó）人群体，欧美国家人数（shù）多集（jí）中于上海、北（běi）京等经（jīng）济和政治核（hé）心地带，而亚（yà）洲（zhōu）邻国多集中于（yú）青岛、大连（lián）和广州这些城市（shì），还有如成都、厦门也是（shì）外国人聚集（jí）的（de）重要（yào）地带，…

　　企业品牌什么时候建（jiàn）设比（bǐ）较好？很（hěn）多人觉得等到企业做大了，实力强了，再做品牌更好。其（qí）实这是个（gè）极大（dà）的（de）误觉啊（ā）！品牌建设是不分企业大小的，也不（bú）是有钱才能做，而没钱就不能做的事情，其（qí）实这在初创时期就应该要做的（de），并（bìng）且须要一直贯穿于整个企（qǐ）业成长（zhǎng）过程。然而大多（duō）数企业的老板都（dōu）不能意识（shí）到这点。 　　下面（miàn）通（tōng）过一则乞丐的故（gù）事，希望给（gěi）美（měi）容美发（fā）…

　　根据企业性质的不同、老板、创业者的不同、企业所在地（dì）、环境的不同，企（qǐ）业（yè）发展阶段的不同，企（qǐ）业员工（gōng）背景（jǐng）、构成的不同，企业文化是（shì）因“企”而异、百花齐放（fàng）的。虽然千差万别，但也（yě）有规律可循。 　　谈论企业文化的书（shū）籍和文（wén）章（zhāng）不说是汗牛（niú）充栋，也是数不胜数。特别对美容企业来讲，看到（dào）企业文（wén）化（huà）要建立愿（yuàn）景、价值（zhí）观、使命、理念、信条、准则等（děng）诸（zhū）如…

　　前言：未（wèi）来（lái）3年，中国美发（fā）市场将不可避免的（de）迎来倒闭大潮，我们的分（fèn）析结果是超过30万家美（měi）发（fā）店会消失，那么，谁会倒（dǎo）闭？谁会生存？生与死的选择！我们经过（guò）长达3年的研究得出唯一的结论---只有变革才能生存，只有彻底（dǐ）的改变原（yuán）有的定价体系与终结冲卡模式（shì）才能重生！　　一（yī）、快速销光你原有的会（huì）员卡 　　这里留个玄（xuán）机，看完（wán）以下内（nèi）容（róng），利用以下…